Le PMI registrano, sovente, la necessità di dover attuare progetti specifici:
- Dismissioni di attività,
- Processi di aggregazione,
- Creazione di nuove unità,
- Implementazione,
- Piani di risanamento.
Essi necessitano di risorse umane in grado di affrontare ciascuna fattispecie.
In questi contesti la figura del temporary manager risulta indispensabile.
Si tratta di un professionista esperto che assume valenza di risorsa da inserire nell’organo di governo quale referente dello specifico progetto.
In tale contesto le competenze professionali del consulente aziendale costituiscono un valore aggiunto per l’azienda, sia in relazione alla risoluzione della specifica problematica oggetto dell’intervento, sia in ordine all’evoluzione culturale e organizzativa che il professionista può trasmettere al management.
Lo Studio Pilone è in grado di offrire servizi di consulenza specifica come evidenziato nell’ambito delle cariche assunte nel corso del tempo.
